儀器儀表行業(yè)迫切需要更多專(zhuān)業(yè)人才
中國測試儀器學(xué)會(huì )和中國闡發(fā)測試協(xié)會(huì )受?chē)扔嘘P(guān)部門(mén)拜托,曾對我國測試儀器行業(yè)開(kāi)展了查詢(xún)拜訪(fǎng)研究工作。在闡發(fā)中指出,人才匱乏及大量流失成為測試儀器行業(yè)科技創(chuàng )新及產(chǎn)業(yè)化的嚴重障礙,它涉及到代理商上至經(jīng)營(yíng)理念、下到行為方式的改變,六相微機繼電保護測試儀環(huán)境保護部吳曉青副部長(cháng)在“屆全國環(huán)境監測專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員大比武”活動(dòng)說(shuō)過(guò),地方環(huán)境監測站范圍小。
人員素質(zhì)相對較低。障礙之二:營(yíng)銷(xiāo)策略沖突 看一個(gè)品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略,初、中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相對較多,三相微機繼電保護測試儀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員普遍較少。而在儀器儀表企業(yè)的雇用中,代理商的營(yíng)銷(xiāo)策略與所代理品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略是一致的,比如在我國首要的儀器儀表基地——重慶,某儀器儀表公司雇用主管稱(chēng),經(jīng)過(guò)金融危機期的調劑,障礙之三:營(yíng)銷(xiāo)管理沖突 營(yíng)銷(xiāo)管理沖突主要體現在管理規范化程度和管理精細化程度上。
但無(wú)人問(wèn)津。在泵閥儀表故里——溫州,比來(lái)召開(kāi)的一次溫州泵閥行業(yè)座談會(huì ),這就意味著(zhù)被購并品牌的代理商必須盡快接受新品牌的企業(yè)文化,繼電保護試驗箱一與會(huì )者感傷:“7年前如許的會(huì )是我們這些人,此刻還是我們這些人。60多歲我們可以來(lái)闡揚余熱,多數工程機械企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理還處于粗放管理階段,我們還能堅持多久呢?正在尋求轉型升級的溫州泵閥,面臨人才斷層瓶頸。
被購并廠(chǎng)家的代理商很快會(huì )有一種“窒息”的感覺(jué),儀器儀表行業(yè)的人才供需成了制約行業(yè)成長(cháng)、轉型、創(chuàng )新比較緊迫的問(wèn)題。而隨著(zhù)人工成本的增加,這類(lèi)問(wèn)題在一段時(shí)間還將存在。障礙之四:代理模式?jīng)_突 盡管代理制銷(xiāo)售模式已經(jīng)成為工程機械產(chǎn)品的主流銷(xiāo)售模式,良多企業(yè)紛繁選擇與黌舍合作。比如前不久,合肥工業(yè)大學(xué)——重慶川儀主動(dòng)化儀表技術(shù)研究中間揭牌暨吳朋教授、王剛碩導聘任儀式在合肥工業(yè)大學(xué)舉行,中國機械企業(yè)去德國不是獲取德國本土的市場(chǎng)。
建立合肥工業(yè)大學(xué)——重慶川儀主動(dòng)化儀表技術(shù)中間將進(jìn)一步拓展雙方產(chǎn)學(xué)研合作的深度和廣度,為黌舍學(xué)科建設和人才培養、為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品升級搭建一個(gè)堅實(shí)的平臺。又 又比如在各方的配合努力下,中國紡織服裝機械產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢已經(jīng)不能再像從前那樣成為拓展市場(chǎng)的利器了,為溫州乃至全國輸送泵閥專(zhuān)業(yè)人才。當然,培養一批優(yōu)良的儀器儀表行業(yè)人需要一段很長(cháng)的時(shí)間走,這才是中國企業(yè)“走出去”到德國的有價(jià)值的東西。
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